LA ROUTE PARCOURUE EN 2013....



Retournement, alignement stratégique, plan d'affaires, PMI :
. assister le directeur général d'une entreprise en retournement dans son plan de redressement 
. réaliser un diagnostic stratégique pour un projet d'infrastructure agricole (Institutionnel)
. réaliser une mission de cadrage avec plans de transformation (structure publique)
. préparer l'intégration d'une acquisition (services)
. assister une fondation scientifique (prix Nobel) en vue d'un projet stratégique 
. organiser un colloque scientifique avec Normale (Ulm)
. préparer le business plan d'un build-up en Europe (Services)
. préparer l'intégration post-acquisition d'une société en Italie
. monter une concertation destinée à faire émerger une base expérimentale de référence multi-spécialités

Conseil en recrutement "cousu main" et mentoring
. profils de développeurs pour une société en difficulté
. profil de directeur de filiale à retourner Outre-Mer
. profil de directeur commercial d'une société en difficulté
. mentoring d'intégration, comité de direction (structure para publique)

Administrateur indépendant depuis 7 ans d'un groupe de PME présent sur 3 continents


Les belles rencontres...

SP JAIN MBA à Mumbay et son programme de formation au leadership avec les villages et slums
Notre projet porté par Jean-Robert Ouimet au Québec
Leadership de crise avec Charli Pellerin, ancien patron et sauveteur du programme Hubble à la Nasa

Et bien sûr les nombreux contacts professionnels toujours passionnants avec les dirigeants et cadres qui font bouger les lignes !